V sistemu ATS Recruitis imate na voljo široko paleto možnosti za načrtovanje razgovorov.
Vtičnik, ki omogoča shranjevanje kandidatov iz omrežja LinkedIn in več drugih portalov.
Potek zaposlovanja predstavlja vas postopek zaposlovanja in pove, kako nadaljevati s postopkom zaposlovanja in katere korake je treba izvesti. V ATS Recruitis si lahko nastavite poljuben postopek zaposlovanja, poleg tega pa jih lahko ustvarite vec in razlicne poteke dodeljujete razlicnim pozicijam po potrebi, da najbolje odrazajo vase dejanske procese.
Kopiranje kandidata na pozicijo in premikanje kandidata na pozicijo sta dve moznosti za prenos kandidata z ene pozicije na drugo. Obe dejanji sta v marsicemu podobni, vendar so med njima tudi bistvene razlike, ki jih je dobro poznati pred izbiro pravega dejanja za vaso konkretno situacijo.
Oznake zagotavljajo ucinkovit nacin klasifikacije kandidatov po vasih izbranih kategorijah in tako omogocajo hitro orientacijo in filtriranje. Oznake je mogoce dodati splosno kandidatu ali tudi samo njegovi prijavi na doloceno pozicijo. Kako dodajati in odstranjevati oznake, boste izvedeli v naslednjem clanku.
CV in vse druge datoteke, ki vam jih je kandidat poslal ali jih morate hraniti zanj, lahko nalozite v priloge, ki jih najdete na kartici kandidata.
Activity feed je del kartice kandidata, ki zdruzuje dejanja in druge informacije, ki so bile izvedene z danim kandidatom v okviru zaposlovanja. Posamezni zapisi so razporejeni kronolosko in razdeljeni v razlicne kategorije, kot so opombe, zgodovina, komunikacija in naloge, ki jih je nato tudi mogoce filtrirati.
Kadrovniki, ali ze uporabljate orodje, ki vam omogoca upravljanje odgovorov iz vec virov na enem mestu? Da bi kadrovniki dobili najboljse kandidate za razlicne vrste pozicij v razlicnih panogah in razlicnih regijah, morajo uporabljati razlicne vrste virov, ki jim prinasajo kandidate.
Kadrovniki, ali ste pripravljeni na vprasanja resnicno dobrih kandidatov? Razgovor je v veliki vecini primerov srecanje dveh strani v neenakih polozajih - kadrovnika, ki je strokovnjak pri izvajanju razgovorov in ima moc sprejeti formalno odlocitev o priporocilu ali neposredni zaposlitvi kandidata na eni strani, in na drugi strani kandidata, za katerega je razgovor obicajno izjemna aktivnost, aktivnost, ki prinasa vecjo ali manjso mero stresa.
Obstaja ogromna skupina podjetij, ki poskusajo ali so poskusala s programom priporocil zaposlenih. Ker je vsako podjetje edinstveno, je edinstvena tudi njihova resitev in je ni mogoce slepo kopirati. Kljub temu ima smisel posvetiti pozornost razlogom ali idejam, ki so pomagale najuspesnejsim, in poskusati najti analogijo za konkretno podjetje in situacijo.
Dovoljenja posameznih vlog. Skupna raba delovnih mest in kandidatov. Ustvarjanje novega uporabnika.